La gestión del proyecto consiste en liderar, además de la dirección facultativa, la coordinación de los agentes que intervienen en la ejecución de la obra, entendiendo por agentes aquellas otras empresas que no dependen del contratista principal.
¿Qué se obtiene?
La convocatoria, preparación y seguimiento de reuniones de coordinación entre los agentes y contratistas previas al comienzo de la obra.
Supervisión del programa y calendario de obra.
Seguimiento de pedidos directos que no son gestionados por el contratista general, como instalaciones especiales, consultorías externas, luminarias, mobiliario, etc.
¿Para qué sirve?
Este servicio ofrece un control de calidad adicional a las tareas de dirección de obra que exige la administración por parte de la dirección facultativa. La gestión continua del proyecto durante la fase de obra mejora la comunicación entre las partes implicadas, disminuye los imprevistos y riesgos del proceso y garantiza el cumplimiento de plazos.
Fases
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